Разбивайте работу на задания, уточняйте порядок выполнения и держите обсуждение рядом с результатом. Подзадачи, чек-листы и зависимости помогают команде работать с большим объемом деталей.
Карточка задания с исполнителем, проектами и описанием в редакции 4.0
В карточке задания видны описание, исполнитель и приоритет. Здесь задают контекст работы. На иллюстрации показан пример карточки; обсуждение, вложения и срок в этом кадре не раскрыты.
Для самостоятельных работ создайте подзадачи. Небольшие действия внутри задания добавьте в чек-лист: пункты можно переставлять и отмечать по мере выполнения. Состав вкладок зависит от настроек проекта.
Установите зависимости между заданиями, чтобы участники видели порядок работ и блокирующие задания. Связь помогает понять, чьего результата нужно дождаться, прежде чем продолжать.
Опишите результат, добавьте исполнителя, подзадачи и материалы. Посмотрите, как команда будет двигаться от постановки к завершению.
У подзадачи есть связь с родительским заданием. Чек-лист — рабочий список внутри конкретного задания: он содержит текстовые пункты и может включать ссылки на другие задания. Выбирайте подзадачу, когда работе нужен собственный контекст.
Да. Задание может относиться к нескольким проектам и находиться в своем разделе в каждом из них. Участие хотя бы в одном из этих проектов влияет на доступ к заданию, поэтому состав проектов нужно продумать.
Доступ связан с видимостью задания и правами пользователя. При совместной работе с внешними участниками заранее проверьте состав проектов и роли на тестовом примере.
Посмотрите, как описание, подзадачи и обсуждение помогают исполнителю собрать контекст работы.