В Управлении IT-отделом 8 версии 4.0 можно организовать проекты маркетинга, распределить подготовку материалов и вести запросы от других отделов. Команда видит исполнителей, сроки и обсуждение по каждой задаче.
Пример списка заданий Управления IT-отделом 8. Состав проектов и задач настраивается под работу маркетинговой команды.
Соберите подготовку лендинга, презентации, иллюстраций и других материалов в проект. Назначьте исполнителей и сроки, распределите карточки по разделам, чтобы обсуждать готовность каждого результата. На иллюстрации — пример устройства канбана с техническими заданиями; для кампании настройте отдельный проект и свои этапы.
Регистрируйте просьбы о материалах и мероприятиях как задания. Собирайте вводные в описании, уточняйте требования в комментариях и фиксируйте решение по готовой работе. Так запрос получает понятный следующий шаг.
Фиксируйте трудозатраты по заданиям, чтобы понимать, сколько работы требует подготовка материалов и запусков. Используйте накопленные данные при обсуждении загрузки и планировании следующих кампаний. На иллюстрации — пример ручного ввода 30 минут работы по заданию разработки отчета.
Ознакомьтесь с заданиями, этапами проверки и учетом времени на примере вашей кампании. Подбор настройки можно обсудить со специалистом.
Эта страница посвящена управлению работой маркетинговой команды. Рекламные показатели и атрибуция берутся из соответствующих систем аналитики. Если нужен обмен данными, состав интеграции необходимо согласовать отдельно.
Да, совместную работу можно организовать через проекты и роли. Участник получает видимость задач проекта, поэтому для внешнего подрядчика выделите подходящий проект и проверьте доступ к общим заданиям и вложениям.
Можно начать с одной кампании или потока входящих запросов. Настройте разделы, исполнителей и правила работы, проверьте процесс на реальных задачах и затем расширяйте использование.