Метод Любищева и учет времени по мотивам книги Даниила Гранина «Эта странная жизнь»

Немного философии

Каждый из нас хотя бы раз в жизни задумывался о времени, его неумолимости и быстротечности. Вроде бы вчера ты окончил школу и поступил в университет, а уже сегодня тебе 36 лет, ты женат и у тебя двое детей, а по ощущениям та пропасть времени, которая прошла, слилась в один миг. Все очень стремительно…Не так давно, в наше не простое время я был на онлайн-конференции слушателем и один из спикеров, известный предприниматель и основатель крупной ИТ-фирмы с множеством филиалов по всей России, говорил о своем личном и рабочем времени. Все как у всех: времени мало, то, что есть трудно распределить между важным и… важным, плюс семья, одно накладывается на другое и в результате нет ни на что времени.

Конференция была онлайн, докладчик был дома, выступая в череде таких же докладчиков, доклады которых слились в одно и слушались мною фоном. Но этот харизматичный человек как-то по-домашнему все рассказывал, даже показал нам свою собаку-пекинеса (чтобы вы понимали про атмосферу доклада).

Столь необычная подача материала естественно приковала к себе мое внимание, и я начал внимательно его слушать. Речь была о книге Даниила Гранина "Эта странная жизнь" и методе Любищева, который практиковал автор доклада. Докладчик честно сказал, что эта вторая его попытка использовать этот метод в своей работе и личной жизни. На самом деле не понятно на сколько его хватит (намеренно не рассказываю о сути, т.к. позже постараюсь сделать это сам). А в конце доклада был совет прочесть эту книгу…

В результате всего этого безобразия, я прочел книгу, впечатлился и появился блок учета времени по методу Любищева в мобильном приложении.

desk.png

Про книгу «Эта странная жизнь» Даниила Гранина

Мне стало интересно, и я ее прочел. Странное ощущение от ее чтения, скажу откровенно. Как будто сел ты на лавочку в парке, а на ней уже сидит пожилой человек (Гранин). Он начинает с тобой говорить и в какой-то момент ты уже сам не понимаешь, как так получилось, что ты очень внимательно его слушаешь и ловишь каждое слово. Это совсем не похоже на книжный рассказ, больше на настоящий монолог. А рассказывает он о своем знакомом - профессоре Любищеве Александре Александровиче, который занимался наукой и добился в своей научной работе огромных результатов. Причем не только в энтомологии (раздел зоологии, изучающий насекомых), основной своей специальности, но и куче других наук: философии, зоологии, генетике, истории науки, математике. Был достаточно уважаемым в абсолютно разных кругах ученым. Когда Гранин рассказывал про профессора, у меня складывалось впечатление, что он очень сильно переживал. Причем в самом начале я не совсем понимал причину почему, столь умудренный годами старик так переживает свой рассказ, но чем больше он говорил, тем больше становилось понятно, что он проецировал жизнь своего товарища по науке на себя. Его серьезно что-то беспокоило… Любищев был примером для Гранина и Гранин, глядя на то, как организовал свою научную и личную жизнь его знакомый, как мне показалось, корил себя. Корил за то, что в отличии от своего коллеги, он не знает сколько он читает книг, как с годами меняется его работоспособность, как много он проводит времени с семьей и т.д. Это был разбор и переосмысление подхода одного умного человека к работе и жизни как жил другой выдающийся человек. Любищев был олицетворением устремленности. Например, Любищев, будучи энтомологом классифицировал блошек и, в то время как он шел на работу, ловил этих блошек на улице. Его коллекция этих блошек была больше, чем в музеях того времени. При всем при этом он не тратил на это свое рабочее время! Фи… Скажет читатель. "Так что в этом выдающегося?". Мужик собирал блох, по дороге на работу. Это не достижение…

На самом деле это пример того, о чем мы бы и не подумали бы никогда. Человек не тратил на коллекционирование своего РАБОЧЕГО времени, но имел сумасшедшую коллекцию.

А как вам следующий пример? Любищев выучил в дороге в "отбросах времени" английский язык. Скажи читатель: ты каждый рабочий день едешь в метро, ты выучил хоть что-нибудь? :) А ведь то время, которое ты едешь и ничем не занимаешь — это же минус время из твоей жизни. А время, как известно, это самый ценный и не восстановимый ресурс. Вчера вернуть будет уже нельзя.

Конечно, ты не исключишь эти "отбросы времени" из своей жизни. Дорога на работу, очереди в больнице, какие-то ожидания и все подобное, ты все равно потеряешь на это время. Так почему же не наполнить его чем-то полезным? Мне кажется это очень здравая идея. Это один из примеров грамотного тайм менеджмента. Но это самая малость. Давайте перейдем к серьезным вещам.

Про Любищева и его систему

Начал вести Любищев свою систему с 26 лет и работал так до конца своих дней. Человек поставил цель всей своей жизни и шел к ней, не теряя эту цель. Суть же метода достаточно проста и сводилась к тому, что он фиксировал ВСЕ свое время как личное, так и любое другое со всей скрупулёзностью и тщательностью, стараясь не тратить на учет много времени. Потом анализируя свои трудозатраты, мог точно сказать:

  1. Насколько хорошо он отработал в этот период по сравнению с прошлым периодом?
  2. Как многое из того, что он запланировал он выполнил и на сколько он продвинулся в этом?
  3. Сколько он написал статей, рукописей, прочел книг, посетил выставок и т.д.?

Более того, Любищев выработал в себе удивительную способность даже без часов точно знать время в течении дня и выработал "чувство времени". Понимал, где мы на временной шкале в течении дня. Это в свою очередь рождает осознанность потребления времени. А это вообще для сегодняшнего человека одно из важнейших качеств, и оно очень полезно.

Приведу очень хороший пример из нашей жизни. Наверняка любой из вас сталкивался с ситуацией, когда открываешь Ютубчик в обед в выходной день, начинаешь смотреть ролик, а потом еще, а потом еще… И глядь, через достаточно небольшой промежуток времени, а прошло уже часов 6 (!) При этом лично для вас время пролетело очень быстро. Любищев рассматривал время как что-то осязаемое и старался исключить вот такие "быстрые" временные промежутки. Этого позволяет добиться как раз фиксирование времени, а фиксация порождает осознанность.

Ежедневный записи фиксировались с погрешностью в 10 минут, максимально коротко сокращались. Затем в конце месяца они группировались в месячные отчеты, месячные отчета анализировались и корректировались планы. Далее уже месячным отчеты трансформировались в годовые отчеты, а уже годовые отчеты сдавались и подводили итоги года. Причем сдача была перед самим собой и рассматривалась весьма категорически. Проводился анализ, где и как было упущено время, почему так произошло и как этого не допустить в будущем. Рассматривались причины, которые влияют на работоспособность. Например, его вторая жена и жизнь с ней были настолько хороши по-домашнему, что это сказывалось на его производительности. Весьма неожиданные выводы.

Через время появлялась статистика и можно было строить уже долго идущие планы вперед на основании потребления времени в прошлом.

Про целесообразность

Наверное, вы, как и я задались простыми вопросами: зачем мне это надо? Писать, что-то постоянно фиксировать и не забывать это фиксировать. Гранин уверен, что это просто необходимо. Возьмем для примера руководителя проектов (РП) или тимлида, хотя тут можно взять, наверное, любого и подобрать свои вопросы.

  1. А сколько времени ты потратил за последний год на свое обучение?
  2. Сколько рабочего времени ты тратишь не на профильные задачи?
  3. И наоборот, сколько тратишь личного времени на рабочие вопросы?
  4. Имеешь ли глобальную цель как руководитель проектов и на сколько далеко продвинулся в ее выполнении за последний год? А если этой цели нет, то, чего вообще хочешь от своей профессии?

Проблема в том, что ты этого не знаешь и вряд ли об этом даже задумывался… Зачем? Вроде как это все тебе нужно. Я во всяком случае точно не задумывался.

А теперь возьмем твою личную жизнь.

  1. Ты много работаешь, как часто в этом году ты проводил время с женой? С детьми?
  2. Есть хобби? Если оно есть, много посвятил ему времени за последний год?
  3. Как часто виделся со своими друзьями в этом году?
  4. Как известно, чтобы хорошо работать, необходим хороший отдых. А как ты отдыхал и сколько времени ушло на отдых?

Как видите, вопросы уже не касаются работы, а перекинулись на личную жизнь, но они актуальны для любого из нас.

И лично я, когда задавал себе эти вопросы - понял, что я ни черта не знаю о своем времени!

НИ-ЧЕ-ГО!

Про инструменты

Закончив книгу, я твердо для себя решил для начала разобраться с самим собой. Не должно быть противоречий в своих желаниях. Так же не должно быть навязанных "мудростей" от таких книг. Желание привести время в порядок должно родиться самостоятельно, не должно быть навязано кем-то и быть достаточным, чтобы разобраться в себе и начать с этим что-то делать.

Я решился вести учет личного и рабочего времени и веду его уже на протяжении полутора месяцев. На первых порах я не нашел нормального инструмента, который бы позволил мне фиксировать записи как я хочу. Из требований было: тратить на это минимальное количество времени, потом чтобы можно было проанализировать это помесячно. И на первых порах я пришел к Google Forms.

Завел вот такую форму:

Форма учета времени в Google Forms

В ней ввел категории:

  1. Работа (все рабочие моменты)
  2. Простой (все что относится к отбросам времени - например, дорога на работу)
  3. Поддержка семьи (покупка в магазине, что-то домой)
  4. Семья (время, которое я провожу с женой и детьми)
  5. Еда (без комментариев)
  6. Сон (без комментариев)
  7. Обучение (курсы, чтение литературы и повышение квалификации)
  8. Спорт (тренажерка, занятия с тренером)
  9. Хобби (есть свой YouTube канал где я занимаюсь поделками и DIY)
  10. Здоровье (врачи, посещение больниц)
  11. Яркость жизни (путешествия, какие-то яркие события и действия)
  12. Друзья (общение и встречи с друзьями)
  13. Прочее (все что не отнеслось к категориям выше)

Пока так, возможно в будущем этот список будет изменен и подкорректирован. Google-формы позволяют собирать ответы на вопросы формы в файлы таблиц, где фиксируется время каждого ответа, есть возможность повторного заполнения форм. Если вести фиксацию времени непрерывно, то заполнение формы и ее отправка будет являться временным отрезком от последнего фиксирования. Это позволит вести полноценный учет времени.

Форма с ответами Google Forms

А вот так выглядят результаты:

Учет времени

Из плюсов отмечу то, что Google Forms отличный и быстрый сервис. Но через время стало понятно, что анализировать эту форму крайне трудно уже через пару дней ведения учета. А через два месяца — это будет уже сплошная каша, которую надо будет как-то разгребать. На скриншотах, вроде бы все красиво, но когда таких записей становится пару тысяч, то уже не удобно.

Про мобильное приложение и трудности

Я решил поискать что-то готовое на эту тему и ничего не нашел, чтобы мне понравилось и подошло под мои запросы. Решил зайти со своей стороны… Компания, в которой я работаю занимается разработкой ПО. У нас есть десктопная и мобильная версию программы, которая предназначена для ИТ-компаний (складской учет, комплекты/комплектующие, учет заявок пользователей, инвентаризации, учет ремонтов и прочее). Не буду спойлерить, не об этом речь. В общем приняли решение реализовать блок учета времени по Любищеву в своем ПО.

Наше мобильное приложение работает как в связке с десктопом, так и без него. Причем, когда без него — это вполне самостоятельное приложение, которое может использовать любой на Android и iOS, причем абсолютно бесплатно.

Трудно реализовать то, что не знаешь, как должно работать правильно и по канонам своего родоначальника, поэтому решил положиться в первую очередь на ощущение своего удобства. В самом начале сформулировал для себя задачи:

  • Создать документ "Ежедневный отчет". Он должен иметь возможность ввода данных и хранить как за день, так и за период и "собирать" все работы в себе.
  • Быстрый и удобный ввод данных. Все должно быть быстро. Не надо вводить постоянно время, его можно показать и установить текущим, причем прошлое время тоже нам известно оно ведь нами добавляется ранее. Время начала и окончания можно вычислить (при условии непрерывной фиксации).
  • Надо что-то придумать с переходящими датами. Я ложусь спать в 22:00, проснусь в 7:00, приложение должно разбить на два временных участка одно и то же действия с 22:00 до 23:59:59 - сон, с 00:00 до 7:00 - сон.
  • Категории пока буду вводить вручную, но в целом можно в будущем попробовать на основании уже введенных данных через промежуток времени использовать машинное обучение и устанавливать в полуавтоматическом режиме. Когда категория устанавливается автоматически после ввода текста, но мы можем ее поправить если вдруг, она определила что-то не верно.
  • Так же предполагается еще один разрез (Источник), который может быть заполнен, а может и нет. Это может быть, например, какой-то проект или задача. Если захотим потом по этому проекту посмотреть потраченное время.
  • Должны быть графики и обычные отчеты причем с разной степенью детальности и с разными аналитическими разрезами.
  • Необходимы другие документы такие как Ежемесячные/Ежегодные отчеты, которые бы накапливали данные по ежедневным отчетам. Что бы можно было попытаться выбрать все за последний месяц посидеть и подумать над затратами и отчитаться перед самим собой. Этого пока нет, только в планах.

Что получилось

А получилось встроить в мобильное приложение к задачам этот блок с ежедневными отчетами, который отлично дополнил мобильное приложение и десктопную версию.

Для тех, кому не терпится посмотреть:

Ссылка в Google Play

Ссылка в AppStore

1. Начальная страница2. Добавление работы3. Ежедневный отчет4. Отчеты5. Графики

Выводы

По личным ощущениям блок учета рабочего времени не идеальный, но в целом, я получил то, что хотел. Можно вводить текст с описанием работы с клавиатуры, а можно надиктовать, если писать слишком долго. В этом месяце я переболел Covid-19 и по графику видно (видно ли?) проседание рабочей производительности и в каком периоде это произошло. Я руководитель проектов и даже болея вынужден кому-то помогать, с кем-то говорить, а где-то написать письмо. Поэтому на графике практически нет не рабочих периодов.

Так же имея отчеты и диаграммы надо будет как-то анализировать это все. Я пока не пробовал т.к. хочу полноценно иметь какую-то статистику, которая позволит действительно что-то понять из общей картины. Ну и плюс моя болезнь, которая всегда не вовремя. А вот 06.11 меня настолько увлекла одна задача, что я потратил на нее неприлично много. 07.11 я почувствовал первые симптомы и дальше все на спад.

Из того, что сейчас можно сказать точно — это интересно, даже если и не взлетит в отдаленной перспективе. Так же это весьма познавательно, когда открываешь случайный день и воспроизводишь его заново. Вдруг всплывают какие-то детали, дела, которые прошли, и ты про них "почти забыл". Не в плане что-то не сделал, а в плане каких-то мелочей, на которые не обратил внимание, а надо было бы. С удивлением понял, что рабочий день проходит хорошо, если действительно на рабочее время будет выделено в районе 5-6 часов. Обычно гораздо меньше получается. Даже элементарное попил кофе — это минус 10 минут от рабочего, а в сумме таких кусочков набирается прям прилично. Об этом буду серьезно думать чуть позже. Осознавать это все весьма неожиданно.

Возможно, моя работа кому-то окажется полезной, буду очень рад. Так же буду рад фидбеку. Если у кого-то появятся стоящие идеи по дальнейшему развитию, то постараюсь этот функционал добавить.

Попробуйте «Управление IT-отделом 8» бесплатно
Автоматизация работы технической поддержки, управление IT-командой, учёт оборудования и многое другое
Попробовать бесплатно
Изображение автора статьи

Основатель и директор по развитию Софтонит. Практикующий руководитель разработки. Эксперт в области автоматизации техподдержки

Загрузка...
Поделитесь статьей
Рекомендуем почитать
Статьи Учет картриджей в Excel

Сегодня рассмотрим сквозной пример создания таблицы Excel для реализации учета картриджей на предприятии. На данном примере, Вы сможете почерпнуть для себя полезность автоматизации ведения учета.

Статьи Открытие задач при командной разработке в gitlab (github) в Управление IT-отделом 8

Часто при разработке с gitlab (github), в случае если используется собственная система учета задач, хочется открывать задания пользователей из репозитория gitlab по щелчку мыши и чтобы сразу открывалась задача источник. Мы в своей работе используем gitlab - для разработки и Управление IT-отделом 8 - для ведения списка заданий.
Давайте рассмотрим как настроить открытие задач gitlab в конфигурации. Для github это же можно настроить аналогично.

Статьи Собираем статистику печати пользователей

У Вас есть сервер печати на сервере Windows? Нужна статистика использования и печати на принтерах и МФУ? Необходимо определить наиболее активно используемые устройства, оценить нагрузку на них и принять своевременные решения по закупке расходных материалов, техническом обслуживании или даже замене на более экономичные и производительные?
Тогда эта статья для Вас!
Научимся собирать и анализировать статистику используя данные сервера печати, а так же посмотрим как работать с ними в конфигурации Управление IT-отделом 8.

Опыт клиентов Как увеличить штат разработчиков используя Управление IT-отделом 8. Опыт компании «ВИТТА ЛАБ»

Заместитель технического директора компании «ВИТТА ЛАБ» Белых Александр, рассказал о своем опыте, как у него получилось увеличить штат разработчиков используя Управление IT-отделом 8. Мы с Александром познакомились на конференции Infostart Event 2022 в Санкт-Петербурге. «Пообщаться» затянулось и мы потом встречались несколько раз и говорили на темы, связанные с учетом в ИТ и не только. Кейс будет интересен ИТ-руководителям.

Статьи 1С синхронизация данных в Power BI с помощью интерфейса OData

Иногда появляется необходимость в расширении аналитических инструментов в организации с помощью различного ПО. Но, как объединить два абсолютно сторонних программных продукта в один механизм, который приносит максимальную пользу? Ответ есть, сегодня рассмотрим синхронизацию конфигурации "Управление IT-отделом 8" и Microsoft Power BI, используя канал OData. 

Статьи Учет рабочего времени в конфигурации "Управление IT-отделом 8"

Представляем вашему вниманию новый механизм учета рабочего времени в нашем решение.
Механизм представлен в виде отдельной подсистемы в конфигурации "Управление IT-отделом 8", которая позволят фиксировать работу в течении дня, а именно: - Кто и чем занимается;
- В какие сроки выполняется работа;
- Категории выполняемой работы;
- Подробное описание работ;
- Печатная форма "Фотография рабочего дня";
- Отчетность по работам;

0 / 0